Consulting i audyt technologiczny
Produkt wejściowy. Zanim wycenię dedykowany system, mapuję procesy i wyznaczam obszary do automatyzacji. Doradztwo na poziomie zarządu.
- Audyt procesów pod AI
- Fractional CTO
- Mapa wdrożeń
Najpierw diagnoza, potem inwestycja. Pokazuję, gdzie technologia zwróci się najszybciej, zanim wydasz złotówkę na wdrożenie.
Wiele firm kupuje technologię, zanim zrozumie własne procesy. Ja zaczynam od mapy: gdzie znika czas, gdzie rosną koszty i które obszary nadają się do automatyzacji. Dostajesz priorytety i realne przełożenie na ROI, a decyzję podejmujesz na liczbach.
Od audytu do utrzymania
Cztery etapy. Pierwszy efekt widoczny już po kilku tygodniach.
- Krok 01
Audyt
Mapuję procesy i wskazuję obszary, gdzie technologia zwróci się najszybciej.
- Krok 02
Projekt
Projektuję rozwiązanie i kolejność wdrożenia, żeby pierwszy efekt był widoczny szybko.
- Krok 03
Wdrożenie
Buduję i uruchamiam etapami, bez przestojów w działaniu firmy.
- Krok 04
Utrzymanie
Rozwijam i pilnuję działania na własnej infrastrukturze. Jeden partner.
Co buduję
Audyt procesów pod kątem AI
Mapuję procesy w firmie i wyznaczam obszary do automatyzacji o najwyższym zwrocie. Konkretny dokument, nie ogólniki.
Fractional CTO
Doradztwo technologiczne na poziomie zarządu bez kosztów pełnego etatu. Wsparcie w decyzjach, architekturze i wyborze dostawców.
Mapa i roadmapa wdrożeń
Plan kolejnych kroków: co, w jakiej kolejności i z jakim spodziewanym efektem. Gotowy do wyceny i realizacji.
Najczęstsze pytania
Co dostaję po audycie?
Dokument z mapą procesów, listą obszarów do automatyzacji uszeregowanych według zwrotu oraz rekomendowaną kolejnością wdrożeń.
Czym jest Fractional CTO?
To doradztwo technologiczne na poziomie zarządu w niepełnym wymiarze. Dostajesz kompetencje dyrektora technologicznego bez kosztu pełnego etatu.
Czy audyt zobowiązuje do wdrożenia?
Nie. Audyt to samodzielny produkt. Dostajesz rekomendacje i decydujesz, czy i co wdrażasz, u mnie albo u kogokolwiek innego.
Zacznij od audytu, nie od faktury.
Zmapuję procesy w Twojej firmie i wskażę, gdzie automatyzacja zwróci się najszybciej. Konkretny dokument z priorytetami, nie obietnice.